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    定州市人民政府
     
    學(xué)校綜合、專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃信息
    發(fā)布時(shí)間:2024-04-01    來源:     
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    為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展現(xiàn)代化、特色化、精細(xì)化,進(jìn)一步提升我校教育改與發(fā)展水平,辦群眾滿意的教育,樹立良好的社會(huì)形象,根據(jù)教育發(fā)展趨勢和現(xiàn)代教育發(fā)展理念,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定學(xué)校綜合、專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃。

    一、發(fā)展目標(biāo)

    (一)總體目標(biāo)

    學(xué)校的發(fā)展,以“培養(yǎng)有用人才為辦學(xué)理念,依法治校,以德立校,立足基礎(chǔ),循序漸進(jìn),發(fā)展特色。從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮我校的優(yōu)勢。重視師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,提升辦學(xué)質(zhì)量,完善硬件建設(shè),增強(qiáng)校園文化底蘊(yùn),把學(xué)校辦成家長、學(xué)生、社會(huì)滿意的現(xiàn)代化學(xué)校。

    (二)辦學(xué)目標(biāo)

    通過努力,使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步美化,校園文化濃厚,師資隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化,管理更精細(xì),教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

    (三)管理目標(biāo)

    注重制度建設(shè),堅(jiān)持以制度管人。制度制定要精細(xì)化做到逢事有人管;規(guī)范化,堅(jiān)持政方針,體現(xiàn)校園和諧;全員化,每個(gè)師生都是管理者與被管理者。各項(xiàng)制度的執(zhí)行要民主化、公開化,及時(shí)公布執(zhí)行結(jié)果,作為以后教師晉升晉級(jí)、評先評優(yōu)以及績效考核得主要依據(jù)。

    (四)育人目標(biāo)

    以課堂教學(xué)改為重點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)探究,不同年齡段有所側(cè)重,全面落實(shí)“雙減”政策與“五項(xiàng)管理”規(guī)定,推進(jìn)素質(zhì)教育。狠抓養(yǎng)成教育與文明禮儀教育,注重學(xué)生多元化發(fā)展,使每位學(xué)生都有特長。

    (五)特色目標(biāo)

    以打造“高效課堂”為抓手,深入開展閱讀教學(xué)研究,不斷推進(jìn)閱讀教學(xué)創(chuàng)新, 圍繞“加強(qiáng)特色建設(shè),創(chuàng)建書香校園”這一主題,有計(jì)劃、有目的、有指導(dǎo)性地開展全校性讀書活動(dòng),營造勤奮讀書、努力學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上的校園文化環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,在校內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。

    二、主要措施

    (一)學(xué)校管理

    1.充分發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校民主管理中的監(jiān)督作用,完善各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮各個(gè)團(tuán)隊(duì)等群體組織在學(xué)校教育教學(xué)與管理中得積極作用。

    2.全面實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,實(shí)行校長領(lǐng)導(dǎo)下的行政班子,分級(jí)落實(shí),堅(jiān)持依法治校與以德治校相結(jié)合的方針,建設(shè)“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良校風(fēng)。

    3.加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制度執(zhí)行要公正、公平、公開。

    4.加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重精細(xì)化管理與目標(biāo)管理,采用對實(shí)施過程與結(jié)果考核并重的做法,做到職責(zé)明確,政令暢通,實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的良性循環(huán)。

    (二)教師隊(duì)伍建設(shè)

    1.加強(qiáng)師德學(xué)習(xí),塑造良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行面向家長和社會(huì)的公開承諾,建立師德師風(fēng)考核方案,簽訂師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,要求教師以良好的人格魅力影響學(xué)生。

    2.培養(yǎng)名師和教學(xué)能手。建立長效機(jī)制,為教師的成長搭建平臺(tái)。積極開展教師教學(xué)技能大練兵活動(dòng),不斷提高教師素質(zhì),提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

    3.加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵(lì)支持教師參加業(yè)余進(jìn)修,完善青年教師拜師結(jié)對制度,促其早日成為教學(xué)骨干。深入開展教學(xué)研討活動(dòng),努力形成濃厚得教學(xué)研討氛圍,強(qiáng)化校本教研力度。教研力度。

    (三)德育工作

    1.加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),初步建立適應(yīng)素質(zhì)教育發(fā)展要求的德育工作網(wǎng)絡(luò),形成“全員、全程、全方位”的德育工作格局。

    2.開展園之”活動(dòng),完善評星制度,實(shí)行流動(dòng)紅旗制度,突出先進(jìn)集體與優(yōu)秀學(xué)生典型,促進(jìn)潛能生轉(zhuǎn)變。

    3.進(jìn)一步完善學(xué)生素質(zhì),班級(jí)管理與班主任工作的考評激勵(lì)制度。

    4.加強(qiáng)對紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗的引導(dǎo),培養(yǎng)大批負(fù)責(zé)的“小小管理者 ,逐步樹立“學(xué)校就是我家,愛護(hù)靠大家 的思想意識(shí),培訓(xùn)學(xué)生良好得養(yǎng)成教育。

    (四)教學(xué)工作

    1.積極實(shí)施“高效課堂教學(xué)”策略。引導(dǎo)和組織教師更新教育觀念,探索教學(xué)新路,改變教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

    (1)強(qiáng)化備課。要求教師緊緊圍繞課程實(shí)施中有效教學(xué)的問題開展研究,靈活運(yùn)用案例分析、教學(xué)研究、探索實(shí)踐、教學(xué)反思、尤其要加強(qiáng)集體備課,積極推行去教體局推行的“優(yōu)教通 ”,精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,切實(shí)提高教學(xué)效益,全力打造高效課堂。

    (2)立足課堂。加強(qiáng)對課堂教學(xué)的過程管理,完善課堂教學(xué)規(guī)范要求,建立新型的教學(xué)管理制度,依據(jù)教學(xué)目標(biāo)確立重點(diǎn),優(yōu)化選擇,切實(shí)保證知識(shí)教學(xué)的有效性。

    2.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),細(xì)化過程管理,向過程管理要質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到過程與結(jié)果并重。教導(dǎo)處要了解教師平時(shí)的課堂教學(xué)情況,及時(shí)總結(jié)反饋。學(xué)校及時(shí)了解教師的教學(xué)狀況,以便發(fā)現(xiàn)典型、挖掘問題、調(diào)整改進(jìn),有效提高教學(xué)質(zhì)量。

    3.改評價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持及時(shí)、適度、多元的原則,建立有效的教學(xué)評價(jià)制度。學(xué)校通過聽課、考核、問卷和家長參與評價(jià)等多種形式對教師工作進(jìn)行全面評價(jià)。有效地提高學(xué)生的能力素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

    (五)校園特色建設(shè)

    1.創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境,營造讀書氛圍

    (1)各個(gè)教室開設(shè)開放式圖書角,由學(xué)校圖書室定期更換圖書,學(xué)生自己填寫借書、換書記錄,完全實(shí)行自主管理。

    (2)建設(shè)特色鮮明的校園文化,可供師生讀書、交流,將成為我校創(chuàng)建書香校園的濃重一筆。

    2.實(shí)行書香引領(lǐng),引發(fā)讀書情趣

    (1)每月舉辦一次讀書講座,講座注重結(jié)合學(xué)校實(shí)際、貼近學(xué)校生活,以好書、讀書指導(dǎo)為主;把央視的《詩詞大會(huì)》和《朗讀者》等優(yōu)秀欄目給師生,提升師生讀書品位。

    (2)每個(gè)班級(jí)每月辦一期讀書手抄報(bào),名稱與內(nèi)容要符合學(xué)生年段特點(diǎn),學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次評選。優(yōu)秀班和學(xué)生給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

    (3)開辟校園圖書交易市場,讓學(xué)生以書換書,既增加了學(xué)生的讀書量,又減少了買書的支出,同時(shí)也符合“書非借不能讀也”的讀書心理。

    3.搭建書香舞臺(tái),展示讀書成果

    (1)每學(xué)期舉辦一次四、五、六年級(jí)讀書知識(shí)競賽,初賽采取筆試,學(xué)生全員參加,決賽采取口答的形式,根據(jù)初賽成績按比例選取學(xué)生參加,決賽時(shí)將向全校學(xué)生展示,讓學(xué)生看到身邊的榜樣,激勵(lì)全體學(xué)生的讀書熱情。

    (2)舉辦校園讀書節(jié)活動(dòng),團(tuán)體展示與個(gè)人展示相結(jié)合,通過讀書節(jié)活動(dòng),總結(jié)推廣書香校園建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),查找不足,及時(shí)調(diào)整我校的特色學(xué)校建設(shè)工作。

    (六)安全工作

    1.完善門衛(wèi)管理制度,學(xué)生出入管理制度,強(qiáng)化安全意識(shí),全面實(shí)行封閉式管理。

    2.定期進(jìn)行校安全排查與不定期抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

    3.加強(qiáng)學(xué)生安全教育與遇險(xiǎn)自救知識(shí)培訓(xùn),廣泛利用班會(huì)、墻板、廣播站進(jìn)行教育,定期請校外法制副校長到學(xué)校上課。

    4.完善疫情防控、防汛、防水、防火、防地震等緊急情況處置預(yù)案,并嚴(yán)格按預(yù)案執(zhí)行。

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