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財務(wù)管理制度
為了加強我校的財務(wù)管理工作，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，嚴格財經(jīng)紀律，特制訂《財務(wù)管理制度》，以規(guī)范我校的財務(wù)收支行為。
一、預算制度
1.每年12月份，學校制訂出第二年財務(wù)開支預算，每年春季開學和秋季開學，再視其收入，具體修訂預算表。
2.除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應(yīng)寫處書面報告交學校校長，在會上研究同意后，才能納入預算內(nèi)開支。
3.每年的開支，不得超出當年的收入。
4.不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)開會批準，不予以報銷。
二、各類費用報銷制度
1.會議費、活動費及招待費的管理
(1)學校舉行大型活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導擬出報告，經(jīng)開會研究同意并決定其總金額方能開支。
(2)上級的各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。
2.差旅費的管理
(1)教職工因公出差(含開會、學習、考察、參觀)，由學校研究確定對象和人數(shù)后，方可出差，否則不予以報銷差旅費。
差旅費、住宿費、車船費按以下標準報銷：
1.事前審批：教職工因公外出均應(yīng)事先審批，公差、領(lǐng)導外出及區(qū)外出差由校長室審批，車限硬席、硬座，船三等倉以上。
2.規(guī)范填寫報銷單：按上級要求填寫報銷。
三、民主理財制度
1.學校財務(wù)管理必須堅持民主管理的原則，成立以教職工代表為主，有關(guān)領(lǐng)導參加的民主管理領(lǐng)導小組。成員由教職工選舉產(chǎn)生，并由學校委派。
2.民主管理小組有權(quán)監(jiān)督財務(wù)的實施情況，有權(quán)對資金的使用情況、預算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、存款、固定資產(chǎn)和會計賬目。
四、財務(wù)審計制度
1.定期審計。學校的財務(wù)，由學校民主管理小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工監(jiān)督。
2.專項審計。根據(jù)職工反映的問題，由民主管理小組對有關(guān)項目和有關(guān)人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。
3.離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時，在學校領(lǐng)導的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理移交手續(xù)，確保財務(wù)關(guān)系的連續(xù)性質(zhì)。
五、財務(wù)公開制度
為了增強學校財務(wù)開支的透明度，學校財務(wù)人員必須每月向教職工公布(在校務(wù)公開欄中公布)財務(wù)收支情況。