一、加強領(lǐng)導(dǎo),嚴格獎懲
加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定領(lǐng)導(dǎo)小組。成蘭校長任組長,陸聰輝副校長為副組長,全體班主任任組員,負責(zé)提升教育教學(xué)質(zhì)量工作的具體督促與審核,確保各項任務(wù)目標能夠?qū)訉勇鋵?,工作制度化、有序化?/font>
二、深刻反思,全面整改
深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會通知精神,領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教師,多層次、全方位、多角度地進行各自崗位職責(zé)上的深刻反思,尋找差距,理清不足,制定整改清單。
三、尋找“病根”,對癥下藥
成蘭校長圍繞“作風(fēng)建設(shè)、隊伍管理、質(zhì)量提升”主線,針對清單中反映的突出問題,結(jié)合自身實際,具體問題具體分析,找準“病灶”,檢視“病因”,深挖“病根”,設(shè)計調(diào)研課題,
四、整改措施
(一)學(xué)校層面
1.轉(zhuǎn)變觀念,狠抓教學(xué)質(zhì)量。班子所有成員要嚴格要求自己,不斷加強學(xué)習(xí),增強事業(yè)心和責(zé)任感,力求各項工作高效率推進,高質(zhì)量完成,從而不斷提高自己的工作水平。把心思放到課堂一線,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。
2.抓好教學(xué)常規(guī)管理。建立健全教師評價等規(guī)章制度等,逐步完善各種評估機制。從備課、上課、考試等各個常規(guī)環(huán)節(jié)抓緊抓好,做到有組織、有計劃、有檢查,推動學(xué)校教學(xué)工作發(fā)展。
(二)教師層面:
1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵教師積極學(xué)習(xí)借鑒國家和地方平臺提供的優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計,多觀摩中小學(xué)智慧課堂中的優(yōu)秀課例;向身邊的老教師學(xué),帶動新教師的進步,緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學(xué)觀念;向周圍學(xué)校優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),摸索出適合自己的好的教學(xué)方法及教學(xué)策略。
2.改進課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效率。
作為教師一定要認識到《新課標》的重要性,在《新課標》的導(dǎo)向下,改變以往過去陳舊的教學(xué)理念,倡導(dǎo)自主學(xué)習(xí),不光使學(xué)生學(xué)到知識,還要使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)。在課堂中,注重小組合作探究活動,充分發(fā)揮小組作用,讓學(xué)生體會到了新課改的實效。
3.落實課堂教學(xué)
各科任教師一定要結(jié)合自己班級的學(xué)情、自身教學(xué)特點進行備課,備課要深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。每上完一節(jié)課后,認真寫好反思,總結(jié)每節(jié)課的得失。堅持參加校內(nèi)外教學(xué)研討活動,不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗,提高自己的教學(xué)水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學(xué)問題。在作業(yè)批改上,認真及時,力求做全批全改,重在訂正,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以便在課后輔導(dǎo)中做到有的放矢。
4.狠抓后進生。后進生決定成?。∫欢ㄒズ煤筮M生,教師要做好心理準備,從心理上說服自己,用愛心和耐心去幫助后進生。
5.合理布置學(xué)生作業(yè)。要嚴格按照規(guī)定控制作業(yè)總量,要切實提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量,確保作業(yè)難度水平符合學(xué)生實際,不得超過課標要求。鼓勵布置分層次作業(yè)、彈性作業(yè)。堅決克服機械、無效作業(yè),杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。任課教師要認真批改作業(yè),及時做好反饋,注重加強面批講解,認真分析學(xué)情,對存在的問題做好學(xué)生答疑輔導(dǎo)。
6.合理利用功能室和社團。各個興趣小組帶動起來,使學(xué)生不僅學(xué),更要樂于學(xué)。尤其是閱讀小組和寫作小組,積極開展各項相關(guān)活動,培養(yǎng)學(xué)生多讀多寫的好習(xí)慣。
五、有章可循,提質(zhì)增效
1.在反思、調(diào)研的基礎(chǔ)上,學(xué)校修訂完善各項管理制度,制定抓班子、帶隊伍、強管理、抓科研、上質(zhì)量等方面的實施細則和整改方案。
2.針對反思,進行課題調(diào)研,圍繞“作風(fēng)建設(shè)、隊伍管理、質(zhì)量提升”中存在的薄弱短板和不足,實事求是設(shè)計調(diào)研課題。為接下來的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作,做到有章可循。
3.開展作風(fēng)整頓,針對違反師德師風(fēng)失范、亂收費、違規(guī)招生等行為,各校園開展作風(fēng)整頓,解決教育系統(tǒng)中的庸、懶、散、拖,有令不行,有禁不止等問題。
4.制定方案細則,確保質(zhì)量提升。制定嚴格獎懲措施,對提質(zhì)卓有成效的教師,評職評優(yōu)評模優(yōu)先考慮,對敷衍塞責(zé)的教師,在績效工資、評優(yōu)評模方面,嚴厲懲處。對師德失范、出現(xiàn)重大事故的單位、教師,實行一票否決制度。
總之,我校今后要繼續(xù)強化組織領(lǐng)導(dǎo),在提高教師的專業(yè)技能水平,運用正確的方法引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),建立合理的教學(xué)常規(guī)工作機制,調(diào)動教師和學(xué)生的用心性、積極性等方面多下功夫,努力提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。