一、工作總體要求
以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持科教興國，育人為本的原則，突出提高教育質(zhì)量為核心任務(wù)加強師資隊伍建設(shè)，進一步加強安全保障工作，維護學(xué)校安全穩(wěn)定，努力辦好家長滿意的教育。
二、主要工作目標
1、鞏固“兩基”成果，切實做好控輟保學(xué)工作，使小學(xué)入學(xué)率達100%。
2、著力加強教育改革。
(1)加強學(xué)校用人機制改革。
(2)推進教職工績效工資改革工作。
(3)進一步加強學(xué)校布局調(diào)整，整合和優(yōu)化教育資源。
3、均衡發(fā)展各階段教育。
4、大力提高教學(xué)質(zhì)量，確保教學(xué)質(zhì)量考核穩(wěn)步提升。
5、進一步加強學(xué)校管理。全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
6、切實抓好教育科研工作，不斷促進教師專業(yè)化發(fā)展。7、進一步抓好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，確保“兩降兩無”目標的實現(xiàn)，保信安全管理先進集體這一榮譽。
8、強化學(xué)校內(nèi)部管理，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)，使管理不斷走上制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。
9、著力加強隊伍建設(shè)，強化師德師風(fēng)建設(shè)，逐步搞好學(xué)校隊伍建設(shè)。
三、工作措施圍繞上述目標，重點抓好以下工作：
(一)全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持以素質(zhì)教育為核心，增強質(zhì)量意識，進一步增強全體教職員工的工作責任感。
2、實行校級領(lǐng)導(dǎo)深入教育教學(xué)一線，并同時加強工作督促，檢查與指導(dǎo)。與老師同活動，同考核。
3、向教學(xué)過程管理要質(zhì)量，教導(dǎo)處要明確教師備課、上課、作業(yè)布置與批改?？己嗽u價，自習(xí)和課外輔導(dǎo)的具體要求，有學(xué)生預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、自習(xí)、作業(yè)、活動等的要求，要有明確的易操作的教學(xué)常規(guī)量化細則，特別突出作業(yè)的書寫，作業(yè)的批改量，批改后的信息反饋每周至少一次教學(xué)的課后反思等，每月要不定時檢查1-2次教學(xué)常規(guī)工作，并在教師備課本、學(xué)生作業(yè)本上蓋章，教學(xué)常規(guī)檢查考核情況要作為績效考核的一個重要標準。
4、向?qū)W生要質(zhì)量。
(1)各班要想方設(shè)法留住優(yōu)質(zhì)生源。確保鞏固率要把鞏固率作為教學(xué)業(yè)績考核的一個量標。
(2)切實抓好學(xué)習(xí)后進生的轉(zhuǎn)化工作。各班要有具體的學(xué)習(xí)后進生轉(zhuǎn)化方案。目標明確，確保效果，力爭用1-2年時間消除差生。
5、向考試要質(zhì)量。
(1)認真抓好各年級的期末考試工作，考核成績均納入量化。
(2)在學(xué)校統(tǒng)一組織檢測工作的前提下，每期隨機抽取三分之一的班級高質(zhì)量掛牌獎，量化辦法另行規(guī)定。
(3)抓好畢業(yè)班工作。
6、教學(xué)質(zhì)量實行目標管理。教導(dǎo)處要給各科確立明確的奮斗目標，確保各科成績穩(wěn)中有升。
（二）切實抓好教育科研工作。學(xué)校考研要結(jié)合我校教育教學(xué)實際，有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量，增強針對性和實效性。切實為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
1、教研有計劃，活動有安排，過程有記錄，有工作總結(jié)。
2、加強教學(xué)學(xué)習(xí)研究，每周星期確定為學(xué)校的“校本研究”日，選拔部分教師與校級領(lǐng)導(dǎo)對教師進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容由教科室提前確定。
3、要求教師加強自學(xué)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊。樹立終身學(xué)習(xí)理念，每年由老師自選有關(guān)教育教學(xué)類專著進行自學(xué)，有學(xué)習(xí)筆記和心得。
4、堅持聽評課制度，每期每位一線教師要上一節(jié)公開課或示范課，寫一個教學(xué)案例。每周至少寫一篇教學(xué)反思。或課評，倡導(dǎo)教師積極參加學(xué)校教研活動。
5、加強校級教研課題研究。每年至少一次有全員參與的教研課題，有成果，并加強成果的運用。加強教研組建設(shè)。
(三)加強德育工作管理
1、加強教育工作的計劃性、針對性、每學(xué)期應(yīng)有德育工作計劃，專題德育活動也要有計劃總結(jié)。
2、加強學(xué)生思想道德建設(shè)和品德修養(yǎng)，重視養(yǎng)成教育，感恩教育。
3、扎實抓好德育系列活動，過程資料齊全。
4、認真開展每學(xué)年一次的先進班集體、“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”的評選表彰活動。
5、加強校園文化建設(shè)，彰顯辦學(xué)特色，不斷加強校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、室風(fēng)建設(shè)。
6、每學(xué)年至少舉辦一次運動會，一次文藝匯演，一次書法比賽或征文比賽，普通話朗讀比賽。
(四)加強隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
1、加強教職工考勤管理。按時參加有關(guān)會議和活動，不遲到、早退和曠課，有事有病必須請假。上課期間由教導(dǎo)處考勤。會議期間由主持人考勤。
2、嚴格執(zhí)行六不準，維護教師良好形象，不準在工作日飲酒，不準在課堂內(nèi)抽煙，不準在課堂內(nèi)接打電話，不準在工作日打牌。不準穿拖鞋，背心，超短裙進入課堂，不準在校內(nèi)說臟話，開低級、庸俗玩笑。
3、抓好班子建設(shè)，增強管理能力和協(xié)作能力。班子成員要用心謀事，用心想事，主動干事，加強對班子成員管理工作的考核量化。
4、大力加強師德師風(fēng)建設(shè)。全面提高隊伍的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
5、大力抓好教職工工作能力提升。
(1)積極爭取和支持教職員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(2)加強骨干老師的選拔和培養(yǎng)工作。想方設(shè)法促進教師的專業(yè)化成長。
(3)堅持搞好每周一次的教職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。落實好“請進來、走出去”制度。
(五)大力抓好安全、衛(wèi)生、后勤、體藝工作。
1、完善安全工作管理制度，制定安全工作規(guī)范化管理及考核辦法，學(xué)校與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與教職員工、班主任與學(xué)生家長，層層簽訂安全工作責任書。落實安全管理責任。
2、大力加強學(xué)生安全教育。
3、認真上好安全教育課，安全教育做到有教師、有教材、有教案，學(xué)生有筆記，定期有檢測，增強學(xué)生的自我防范意識和自護自救能力。
4、認真開展安全隱患檢查和事故防范工作。每周行政值周和值班教師安全隱患大檢查，及時報告，及時整改。
5、大力抓好學(xué)生衛(wèi)生安全管理，切實做好衛(wèi)生防疫工作。強化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6、認真執(zhí)行行政值周和教師值班巡查制度。
7、要創(chuàng)新安全工作管理辦法，確保安全管理無盲區(qū)，無死角，無空人，從都有管理責任，事事有人負責。
8、加強重點時段，特殊季節(jié)，重點部位和區(qū)域的安全管理。確保萬無一失，實現(xiàn)安全管理“兩降兩無”的總體目標。
9、后勤工作主要加強學(xué)校“固定資產(chǎn)，公共財物”的制度化、規(guī)范化管理。建立好管理臺賬。搞好后勤保障工作。為一線教學(xué)服好務(wù)，樹立服務(wù)意識，協(xié)作意識。
10、體藝工作要積極開展“兩操”及大課間體育活動。落實校內(nèi)足球活動，參與校園足球聯(lián)賽，以網(wǎng)絡(luò)為宣傳平臺，吸引更多學(xué)生關(guān)注參與校園足球活動。通過學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站、板報等宣傳校園足球。
四、工作要求。
1、班子成員要根據(jù)工作分工安排和學(xué)校總體工作思路，認真理好新學(xué)期、新學(xué)年分管工作計劃，目標明確，思路清晰，要求具體，措施有效。
2、工作管理中認真履職，大膽管理，主動管理。不出現(xiàn)畏難情緒，不怕得罪人，確保政令暢通。
3、工作中加強協(xié)作、既分工又合作，隨時加強工作的交流。
4、必須確保高昂的斗志和良好的精神面貌。團隊充滿生機。
5、每名教職員工工作必須服從安排，樹立大局意識，集體意識，個人服從組織，集體利益高于個人利益的意識，不斤斤計較，心懷寬廣，真誠坦率，高調(diào)做事，低調(diào)做人，樹立教師良好的形象。
教師們，今年是充滿希望的一年，是搶抓機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們要以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，抓住機遇，迎難而上，開拓進取，在教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體師生的共同努力，為教育事業(yè)創(chuàng)造新的輝煌。